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025:用放大镜看优点

025:用放大镜看优点 (第1/2页)

人真正要有所成就,涉及很多方面因素,例如格局,例如人脉关系,例如原始的第一笔资金等等。
  
  只是他心里毫无波澜,但胡丽看到他的分数可是格外激动,比她自己的分还激动,害得赵鹏只好陪着她羊装激动片刻。
  
  两个人从学校出来,恰好碰到拄着拐杖的章晓秋。
  
  武清站在她的边上。
  
  武清很负责,赵鹏安排他暂时负责章晓秋的出行,他便一丝不苟的执行。
  
  今日也是看榜。
  
  章晓秋排名全级十四名,分数也有600多分。
  
  她原本也是打算上育才中学,没有去庆城一中的想法。
  
  主要还是因为没有钱。
  
  现在呢,虽然钱不再是问题,但她已经没有去庆城一中的意义。
  
  赵鹏笑着问章晓秋,“腿怎么样了?”
  
  章晓秋笑道:“残废不了,过一两周就能丢掉第三条腿。”她晃晃手中的拐杖,笑得很爽朗。
  
  “那就好。”这说完想到什么,又对武清说:“老武,整理好厂子所有员工的信息,包括任职年数,考勤,绩效,奖惩,技能,职责等等。三日后我们召开第一次全体员工大会。”
  
  几人走出校门,改由胡丽搀着章晓秋,两人小声聊着天。
  
  章晓秋现在变得很开朗。
  
  至少表面上很开朗,内心深处到底如何,暂时还不好说。
  
  以前说话做事都是小心翼翼,现在基本是无所顾忌。
  
  原来最多算是山涧小花,现在呢,是园中牡丹。
  
  而她的美貌也终于被所有人发现。
  
  虽然此刻拄着拐杖,但依然难掩其天香国色。
  
  吸引无数同学们留恋目光。
  
  在人群中,赵鹏是为数不多没看她的人。
  
  他正在和武清商量员工的大会的事情,武清觉得厂子封门一年左右的时间,员工不好收拢,很多人没有联系方式,找起来相当困难。
  
  赵鹏听到,不觉得这是什么问题,笑道:“这很简单,你找到以前厂子负责人事或者财务的人员,告诉他们三日后结算拖欠的工资,过期不候。你放心,不用你怎么操心,所有人都会乖乖到齐。”
  
  武清恍然无,笑道:“这到是没有想到,谁愿意和钱作对呢。”
  
  “你和小春姐核算好所有员工工资,直接取好现金,到时候现场发放。我们就是要给员工信心,让他们知道,我们接管他们的厂子,是有硬实力。否则,如果我们留不下员工,那厂子就是一个没有意义的空壳。”
  
  小春全名宋小春,是武清招聘的综合服务人员,相当于后世的人事行政专员。
  
  二十六岁,庆城师专毕业。
  
  大专学历,专业财会。
  
  这个年代毕业的大专生还很有含金量。
  
  能上大专的人,都是凤毛菱角,而所有的大专也都要真真实实考,而不是只要交钱就能上的烂大街。
  
  宋小春别看名字很乡土,但人很时髦潮流。赵鹏从武清选得几个人之中一眼看中她,就是因为她气质出众。
  
  服装行业的形象就是要好,这个岗位是内外都要协调的岗位,气质好的美女,总能给人额外的吸引力。
  
  以后若是处理起矛盾纠纷,人际关系,也要相对好办很多。
  
  即使脾气再大的人,也不好意思对着一个气质美女发脾气,如果这样还不能让一些人暂时平息烦躁,那那些人就没必要留下。
  
  当然,宋小春不仅人气质出众,而且有种天然的亲和力,笑容很温暖。
  
  赵鹏问起她如何看待员工的优缺点,她提出一个很有趣的观点。
  
  要用放大镜看员工优点,用显微镜看员工的缺点。
  
  意思是要善于发掘每个员工的优点,即使是个小优点,也可以适当夸大赞赏,而不是吹毛求疵,要求过高。
  
  但对于员工的缺点则不能以偏概全,而是要找到这个缺点的最细微的影响因素,从根源上解决问题。
  
  这种思维模式很符合赵鹏的管理理念。
  
  他以前做车间主任的时候,对员工就是这样。
  
  从来不以完人的要求去看待每个员工,而是尽可能发挥员工的长处,不断弥补员工的短处。
  
  最后让所有员工都能认真工作,也开心工作。
  
  赵鹏深知一个道理,员工和管理者,永远都是不可调和的矛盾阶级。
  
  不可能真正融合,也不能真正融合。
  
  合理而健康的管理模式,就是每个岗位的人都能安身立命,做好自己本岗位的事情。
  
  当某个人的能力超过本岗位需求,那就可以得到提拔,做更高的管理岗。
  
  而对于很多只想认真做事,并不想有太大发展的人,也要允许他们存在,并且给他们提供安心的工作氛围。
  
  并不是所有人都愿意拼搏向上。
  
  成熟的企业文化,就是要让所有人在企业里都能找到某种归属感。
  
  赵鹏有这种想法,是多年管理和工作得出的经验,但宋小春在这个时代能萌生出这种想法啊,委实不简单。
  
  赵鹏非常欣喜。
  
  要让自己的企业走到时代的前沿,就一定要拥有超过时代平均水准的技术,设备以及人才。
  
  其中最重要的是人才。
  
  创办企业,不能把人才当作一种固定资产,而是要当作合作伙伴。
  
  公司需要人才来为公司创造效益,而人才需要通过公司赚取收入以及实现个人价值。
  
  如果把人才和公司局限于你出钱我出力,那人才就不会收到足够尊重,也就无法发挥主动积极进性,那最终受伤的还是公司。
  
  三日后。
  
  清晨六点钟,太阳还未完全升起,黄桥制衣厂员工们都齐聚工厂门口。
  
  他们发现原本挂在铁大门右侧的黄桥制衣厂的牌子被摘走,暂时没有新的牌子挂上来。
  
  一张大红纸写得通知张贴在旁边的墙壁上。
  
  落款日期是三日前,落款单位是一家叫“弗可丝科技有限责任公司”的公司。
  
  上面写着,制衣厂已经被收购,将于三日后,也就是今天结清所有员工工资,是一次性结清所有拖欠,按照以前的造册登记。
  
  这对制衣厂原来的员工来说,无疑是惊天的好消息。
  
  他们的工资被拖欠一年左右,隔三差五会来公司看看,发现除了看门的两个门卫依然还在,厂子一天天的变旧下去。
  
  他们都以为那三个月的工资再也拿不回来了,几乎已经绝望。
  
  

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