455 这才是高科技服务实体的正确打开方式 (第2/2页)

以前他们在巴州的时候，不过是个初创品牌，一共就只有三家门店。
　　
　　而且三家门店还都是租的房子，可是现在他们在全国范围已经有了二十二家分店。
　　
　　其中十九家的店铺，都是他们自己买下来的。
　　
　　而且在全国范围已经可以算是小有名气了，每天净利润就能有四十四万，流水更是能高达上百万。
　　
　　这样的企业，如果说自己想要贷款，那银行恐怕会挤破了头，过来给他们贷款。
　　
　　不说别的，就是这稳定的现金流，这银行看了就受不了哇！
　　
　　虽然现金流出现的时间比较短，可人家还有十九家店铺是自己的呢？
　　
　　虽然在银行看来，商铺远不如住宅那么报纸，贷款率也比较低。
　　
　　可你架不住，这家企业现在的表现好哇！
　　
　　现在所有放贷的企业，都在满世界寻找优质资产。
　　
　　那如果连汉堡先生这样的企业都不算优质资产的话，那恐怕就只能说这些银行的信贷专员眼睛有问题了。
　　
　　所以关于资金方面的问题，杨家人这次倒是一点也不担心。
　　
　　只不过杨爸杨妈，对于人员方面，倒是有自己的顾虑。
　　
　　毕竟他们这十几家新店开张，人员方面本身就比较紧张了。
　　
　　如果在开那么多新店，这工作人员，到底从哪里招？
　　
　　这一批十九家新店的店长，百分百都是他们原来那三家老店里培训出来的。
　　
　　忠诚度相当可以，然后在被分派到了全国各地。
　　
　　可说实话，这其中的难度也是不小。
　　
　　就比如从巴州派店长到京城和樱城，你要给人家涨工资，还得给补助。
　　
　　可你做的本来就是薄利的快餐店，如果人员开支定得太高，那这势必会影响到企业的盈利。
　　
　　可如果在本地招人，那么新店初开，他们人又不能常驻这些城市，那自然也不会放心。
　　
　　所以第一批，只能是硬着头皮，从巴州培训然后在外派了。
　　
　　不过接下来，再在这些城市开新店嘛，那自然就要在本地进行大规模的招聘了。
　　
　　“在他们本地进行招聘，现在本地的店里进行培训，然后在掉到巴州总部这边，进行一个月的企业文化培训。”
　　
　　“让外地员工知道咱们到底是什么样的企业。”
　　
　　“了解咱们的企业背景和文化，到时候在让这些员工回去工作的时候，他们自然心里也会有底气了！”
　　
　　杨一暖在视频里和父母说道。
　　
　　其实这段时间以来，杨家三口一直在讨论，未来企业的经营发展问题。
　　
　　而这里面管理是个大问题。
　　
　　他们本身重事的就是一个服务型行业，而这历来都是人员流动性很大的行业。
　　
　　尤其是在大城市，他们这个行业，工资开的不能太高，但也不能太低。
　　
　　太高了，企业受不住，太低了又留不住人。
　　
　　所以到底该如何管理企业，一直是困扰杨家人的头号难题。
　　
　　而杨一暖在翻看了无数书籍，最后在找王世强出谋划策之后，终于是做出了一个相应的决策。
　　
　　那就是个城市员工要尽量属地化……