397 两家联盟（二合一） (第2/2页)
鲁宾现在已经彻底相信年轻总裁早先就有对Quora的规划，不然，怎么会一被点燃就迅速燃烧呢？
依旧是前排观看比赛，这一次的鲁宾实际上比上一次还是认真很多。
然后，当他听到来自方总的投资预算时，整个人都愣住了。
3000万美元！
这是投资还是收购？
说投资，有点多，安卓公司现在寻找的资金在1000-1500万区间上下。
说收购，又差点，风投的4000万美元都让鲁宾觉得有点被低估。
随着球场上呈现出一面倒的姿态，方卓和鲁宾都早早失去了对比赛的兴趣。
当又看到卡特的一记重扣，方卓也对鲁宾谈到自己对安卓公司的估值：“我认为安卓公司的价值在6000万美元是十分合理的。”
鲁宾再次愣住，这绝对是超出心理预期的估值价格。
自安卓公司开始寻找资金方，所有的风投估价都没有超过5000万！最高的是一家东海岸机构所报出的4500万！那一家还有很多附加条件！
“公司价值需要我们管理层的一起探讨。”鲁宾没有被价格击倒，心里感叹东方富豪的阔绰之余仍旧坚持道，“方总，我们需要的不仅仅是资金……”
方卓打断道：“还是志同道合的伙伴，是能提供未来发展资源的同行者，我不觉得易科不满足这一点。”
鲁宾看在钱的份上没有立即反驳，只是仍旧保留意见，打算会议室里再提出来。
他个人可以接受易科对安卓的估值，但不能接受易科如此庞大的出资。
或许，只要易科的一千万美元又采取六千万估值是十分恰当的做法。
等到比赛结束，鲁宾多多少少还是被富豪作派所震慑，匆匆忙忙的带着易科一行人抵达安卓公司。
安卓公司的办公室并不大，会议室的摆放也略显凌乱。
安卓一方出席会议的一共七个人，上有创始人，下有程序员。
方卓说起易科对安卓的看好，这群人无动于衷。
方卓说起易科愿意投资的预算，这群人仅仅是有些小小的讨论，给人的感觉就是——反正是给公司的钱，和我有什么关系？
方卓说起易科的手机项目，谈到要搭载安卓系统的产品，这群人仍旧颇为懒洋洋。
但当设计的全触屏手机PPT亮出来，七个人都像是活了过来，热切的讨论电容全触屏手机。
“全触屏的？有意思啊，能实现吗？”
“哎呀，没键盘了？”
“电容屏？这得弄几层才能实现？最里面要放个屏蔽层吧。”
“这个设计挺大胆的！”
“全触屏手机有意思，传感器不能少。”
安卓公司的七个人热情的比划了一番电容屏的触摸实现，提到手机和屏幕的耦合电容与信号处理。
尽管鲁宾上次听方卓提到夏普的电容屏，但这次仍旧为轻薄的设计所打动。
他们自顾自的讨论一会，然后由鲁宾给出意见。
“你们这个设计太激进了。”鲁宾这样说道，“恐怕很难成功。”
方卓惊讶，心里浮现若干条反驳意见。
然而，鲁宾接着说道：“但不成功也没事，这个手机很好看，一看就像是属于安卓系统的产物，我们很欣赏你们易科公司的的设计。”
他刚想说公司能接受的投资数字，又侧身和两位高层聊了几句，随意的变动了先前的想法。
易科公司不是能投1000万美元，冲着这个电容全触屏的手机设计，可以允许易科投资1500万美元。
按照6000万美元的估值，也就是占股25%。
鲁宾说出经过讨论的条件。
方卓本以为这可能还要放到第二天再谈，没想到很快就提到。
他摇头道：“不，我不能只投1500万，或者说，我们不能只投1500万。”
鲁宾为难的说道：“公司还得为以后的系统生态着想，不能出让更多的股份。”
“我也正是为安卓系统的生态着想。”方卓直到这时才提起索尼，“易科可以只投1500万美元，但我和索尼的斯金格沟通过，他同样认可安卓系统的未来，也愿意加入进来，同样是1500万，我们两家合计3000万美元。”
鲁宾等人大吃一惊，还有索尼？
方卓继续说道：“系统的商业生态很重要，索尼爱立信手机的市场份额能排到第三，将会成为安卓系统很有力的硬件伙伴。”
实际上，索爱手机是排第四，距离第三的差距不多，所以，方卓认为索爱这时候可以第三。
他又说道：“考虑到安卓公司寻找伙伴的能力，我认为我可以在这方面承担更多的责任。”
这话挺直言不讳。
从鲁宾对安卓公司的打造来看，他商业和技术的能力可能差得有点多。
所以，方卓义不容辞。
“方总，你愿意来安卓担任……”鲁宾想了想，又侧身讨论了一下。
方卓现在看着这位这样的姿态和短时间的讨论，都觉得今天这场会议的进度有些过于快了。
“我们可以给你一个副总裁的职位。”鲁宾用三十秒讨论出结果，“就负责构建商业生态，寻找硬件合作伙伴。”
方卓先问：“那就是说，你们同意易科和索尼对安卓的投资了？”
鲁宾犹豫了一下，问道：“投资不成功的话，你还能来当副总裁吗？”
方卓乐了。
“那样的话，我们就要另谈了。”
堂堂索尼，也只能邀俺当外部董事，斯金格要把董事长的位置让过来，俺都没接受。
你这如意算盘倒是打的挺响。
鲁宾这时候想起事关重大，说道：“我们还需要再讨论讨论，明天这个时间，我们再继续聊一聊。”
方卓先点头，后摇头：“可以，但我们的产品总监还想聊聊全触屏手机。”
安卓公司的七个人都看向许柯登。
许柯登早有演练，有条不紊的接过话题，阐述自己对全触屏的坚持和设计。
全触屏是在激进的挑战业界审美与用户习惯，但自己一定要坚持坚持再坚持。