第三百二十章 护城河【求订阅！】 (第2/2页)

但这几年里，越来越多的顾客前来商场的目标，开始变成了密室逃脱门店。
　　
　　在密室逃脱门店里玩几个本，再一起吃顿饭，变成了越来越多年轻人社交的主流方式。
　　
　　这种模式带客的量虽然没有影院那么大，但胜在持久稳定，平时也会有不错的客流量。
　　
　　所以，这种商业项目自然就成了很多商业地产老板眼中的香饽饽。
　　
　　老板们已经形成了一种共识，一个商业广场里，可以少几家卖衣服的，但一定不能没有密室逃脱门店！
　　
　　于是，拥有着奇迹院线和密室逃脱门店的奇迹影视，就拥有了极大的议价话语权。
　　
　　凡是奇迹影业自营的影院和密室逃脱门店，租金都会有大幅度的优惠，这不仅节约了奇迹影视大量的成本，还形成了一道行业壁垒。
　　
　　奇迹密室逃脱可以用低价策略来提高门槛，让竞争者难以入场竞争，这就是奇迹影视密室逃脱业务板块的护城河。
　　
　　能做到这一点，全靠着奇迹影视对于密室逃脱门店独特的标准化经营模式，这种模式让奇迹影视拥有着对所有门店的管理权，能通过统一的层面去和商业项目老板谈条件，从而获得最大程度的优惠。
　　
　　这是奇迹影视密室逃脱门店业务能做成功，并且一直保持良好口碑和盈利的关键所在。
　　
　　很多有钱人只是运气好，实际上并不会做生意。
　　
　　很多想投资做密室逃脱门店的合伙老板就是这样。
　　
　　他们有不少人都是拆迁户，或者在原有的行业里赚了一波钱，突然发达起来的。
　　
　　或许在某些方面，他们可能有着过人之处，但在经营密室逃脱门店方面，他们没有一个人是合格的，甚至连初步的了解都很少。
　　
　　他们大多数人都是看到周边有人投资开了密室逃脱门店，每个月领分红，小日子过得很滋润，所以也动了心思，想投资一波。
　　
　　但如果真的把经营管理权交给他们，大概率连一个季度都熬不过去，就会倒闭关门。
　　
　　原因很简单，他们很容易因为不懂行而受到价格、身边人影响等种种因素而犯很多错误，比如选址不对，盲目改变定价策略等等。
　　
　　一两家关店还好，如果关店多了，对于整个业务板块都会有巨大的影响。
　　
　　所以，奇迹影视必须掌控绝对的话语权，才能保证密室逃脱业务板块正常、有序的发展。
　　
　　在发现了这点后，公司负责密室逃脱业务的员工和领导们才意识到当初宋奇在制定这个模式的时候，是有多高瞻远瞩，这种模式至少帮密室逃脱业务躲过了七八次足以受到重创的危机！
　　
　　也正是因为这些经验，宋奇才一直没有选择上市。
　　
　　上市之后，他固然可以选择放出少量股份，掌控绝对控股权，但有外人进来后，总是会有各种各样的麻烦，浪费口舌不说，说不定还会影响到公司内部的经营。
　　
　　因此，宋奇认为现在并不是上市的好时机，奇迹影视的护城河还没有建起来。
　　
　　而奇迹影视的护城河，就是他这次计划的核心，也就是海外自营影院。