0110 教学大比武 (第1/2页)
0110教学“大比武”
望嵩一中的工作走向了正常化,教学管理走上新台阶,教育办的工作也基本稳定下来。
学校管理其实也是一种运作,从管理学的角度来看,它和商业运作有很多的共同点。既需要常规的管理,也需要节点的刺激。
需要避免的是,既不要为管理而管理,也不需要为刺激而刺激。
针对在教学过程中,如何营造活动,产生刺激的推动效应,阿云和梁萌牵头,组织望嵩一中教导处、望嵩中心小学教导处,进行“开展教学大练兵活动”的分析探讨。
探讨的内容有以下五个方面:
活动的内容
活动的程序
活动的组织
活动成果的评定
活动的奖惩
根据研讨成果,阿云决定在全镇开展“教学大练兵”活动。
周一将《开展教学大练兵》文件发到了各个中小学。
文件规定:
参加人员:全镇所有中小学教师
练兵科目:从所教学科中选择一个学科
评比内容:备课、讲课、作业批改、当堂质量测评四项指标
评比办法:准备五节课,随机抽取一节课,从备讲批考四个方面打分。权重为:备(20%)、讲(30%)、批(20%)、考(30%)。
抽取办法:以学期初制定的教学进度表为准,按上周内容抽取参评课时内容。
备课评分标准:1.备课课时量①足,10分;②80%以上8分;③50—80%计5分;④不足50%计0分。
2.备课质量,分为特优、优、合格、不合格四个档次。分别计10分、8分、5分和2分。
批改情况评分标准:也从数量和质量两个方面进行评议,分数权重同备课。
讲课情况评分标准:①教师仪容仪表3分,②板书3分,③重点突出6分,④难点处理恰当6分,⑤师生互动6分,⑥利用现代教学手段3分,⑦讲练时间把握3分。
随堂质量检测评分标准:命题按满分30分命题,以抽取人数的平均分计入。
(本章未完,请点击下一页继续阅读)