第六十三章 战略与战术（下） (第2/2页)
甲就不是这样，买来猪牛羊从不轻易下刀，一定要先看全局，思考哪些肉能怎么卖，于是知道肩膀肉要完整、内脏要留着、皮要完整、其他的肉要大块完整的才好卖。这样在心里有了主意，再开始想怎么下刀，做好计划了才真正下手。问他怎么没有顾客就开始切，他说：‘从业几十年，什么肉怎么卖我都知道，按照计划切下来的整块肉一定有人买，我只管切就是了。’切肉顺着纹理，骨头在哪都知道，不碰骨头、不割坏毛皮，肉切下来就是一整块，不多不少，知道内脏有人要，即使现在没人买也知道先留下。有人要前腿肉，发现是已经切好了的；有人要后腿肉，发现是已经切好了的；有人要买肋排、内脏、肩膀肉都是这样，不让顾客多等，不多浪费自己的时间和力气。这就是考虑到了全局和长远，这样部分和眼前的事也清晰了。
“所谓战术，就是知道怎么实现小目的，或是实现小目的的小目的，其实就是具体到每场战斗怎么打。战术要先服务于战略，因为战略是为大的目的，战术是为小的目的，大的优先于小的，小的让位于大的，这个道理显而易见。所以倘若战略要求此战不能胜，就不能胜，战略要求此战必须胜，就必须胜。
当初，奥尼洛部落联盟与月地部落联盟交战，月地有一位猛将很擅长战术，逢人必战、百战百胜，奥尼洛没有一个能和他相争的，开始时节节败退。后来知道月地部落联盟光有这一位擅长战术的人，却没有擅长战略的人。那位猛将只知道跟着奥尼洛的军队走，却不知道胜了之后要做什么，不胜又要如何，整场日月战役如何才能结束，有人问他：‘您擅长战术的确不假，可是打仗打了这么久，战争依旧没有结束的趋势，也不知道敌人虚实，只是为了打而打，有没有计划呢？’他回答说：‘不需要有计划，敌人在哪我们就去哪，只要我们一直赢，就不会输。把敌人的士兵都打光，敌人不就失败了？把敌人的粮食全抢光，敌人不就失败了？把敌人的首领全抓了，敌人不就失败了？’这样一说，问他奥尼洛的兵有多少、粮食在哪、首领是谁，却一律不知。最终他一路打进奥尼洛腹地，才发现月地部落联盟已经在正面战场失败，全部投降。他最后被包围消灭，一生只输了这一场，但这一场的失败就葬送他长久以来的所有胜利，临死前说：‘这不是我的罪过，我已经很擅长打仗了，是其他方面的军队太软弱。’可笑啊，让带着的士兵不能发挥应有的作用，即使赢了千场、万场，也只能当将军或副将，而不能当全军的统帅。
“我这么说并不是否认战术的重要性。战略与战术相辅相成，缺一不可，没有战略，再完美的战术也是没头苍蝇，不能达到结束战争的目的，最终只会越打越伤、越打越大；没有战术，再完美的战略在第一步便无法实现，一两场的失败或许不会动摇全局，但倘若一场也赢不下来，最终也一定会失败。有些军队会有人专职战略，有人专职战术，统帅只负责计划大的目的，手下将领只负责执行计划里小的目的，这样互相配合，互有专精，效率就高了。那么有没有缺点呢？回答说有，统帅只精通战略，好比只站在高楼上俯瞰地面，全局是看得清楚，可是局部就只能等人来告诉他。有人跟他说东面一个小战斗能胜，于是他就按照这个计划战略，以东面的胜利为起点；现在突然有个人跟他说东面一个小战斗不能胜，那么他是相信第一个人，还是第二个人呢？有人说他很会擅长战术，统帅只擅长战略，他怎么知道对方是真的擅长还是说谎呢？只能靠别人来帮他做评判，可是让同样是将领的人去评判将领，得到的结果就不一定是统帅希望知道的了。
“国王治理国家也是这样，尽管国王只需要统管大的方面，具体事务交给大臣去办，可是也不能不知道那些具体事务最起码的知识。否则，有人跟他说建造宫殿需要几万金币，他如何知道这些金币是用多了还是少了呢？举个例子，有人要去集市买种子，他很擅长种田，种出来的庄稼又壮又饱满，可是对挑选种子一窍不通。有商人跟他说自己的种子好，怎么好，好在哪，单用眼睛能看出来吗？只能听别人说，或者自己种了才知道。这样就不能避免有人以次充好。说回战略与战术，也是这样，的确统帅专精战略、将领专精战术效率很高，却在很多事情上无法得出自己的看法，只能听别人讲。有人说能胜其实不能胜，有人说不能胜其实能胜，这些都是统帅本应该知道，却因为不精通战术而不知情。
所以说统帅既要懂战略又要懂战术，这样才能知道事情有没有按照计划发展；将领既要懂战术又要懂战略，这样才能知道哪些小胜重要而哪些不重要，才能了理解统帅的作战意图。对将领手下的副将、方阵队长、百夫长等等也是这样。
“如何才能让统帅既懂战略又懂战术？回答说从一开始就开始培养，战术和战略一起学。统帅从将领之中提拔，将领从副将之中提拔，副将从方阵队长之中提拔，方阵队长从百夫长之中提拔……这样下来，高一级的将领一定精通次一级的将领的作战方式，就算花费时间甚多，也要这么做，因为只有这样才能让人真正掌握战争的技能。
“这就是为什么你得从现在开始学起。等你一步一步提拔成为统帅时，你就能成为真正的‘预言之子’了。”
说完鹰特里尔停下了手中的炭笔，两手被染得乌黑，白色石板上密密麻麻布满了刚才讲的讲义。